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Qué es SOLIDWORKS y para qué sirve?

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SOLIDWORKS Es un software de diseño CAD 3D (diseño asistido por computadora) para modelar piezas y ensamblajes en 3D y planos en 2D. El software que ofrece un abanico de soluciones para cubrir los aspectos implicados en el proceso de desarrollo del producto. Sus productos ofrecen la posibilidad de crear, diseñar, simular, fabricar, publicar y gestionar los datos del proceso de diseño. SOLIDWORKS Corp. fue fundada en 1993 por Jon Hirschtick con sede en Masachuset. Con En el año 1995 lanzó su primera versión del CAD 3D al mercado y en 1997 fue adquirida por Dassault Systemes convirtiéndose en una filial de ésta. Hoy SOLIDWORKS ofrece un conjunto de herramientas completo para crear, simular, publicar, administrar datos y gestionar proyectos y procesos maximizando la innovación y la productividad de los recursos de ingeniería. Todas estas soluciones funcionan juntas para permitir a las organizaciones diseñar productos mejores, de forma más rápida y de manera más ...
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Tipos de Motivación

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TIPOS DE MOTIVACIÓN El  grado de motivación  de cada individuo no es directamente proporcional al valor de aquello que lo provoca, sino que  es la importancia que le da la persona que lo recibe la que determina la fuerza  o el nivel de motivación.  A continuación explicaremos los distintos tipos de motivación: Motivación extrínseca vs motivación intrínseca 1. Motivación intrínseca La  motivación intrínseca  hace referencia a la motivación que viene del interior del individuo más que de cualquier recompensa externa. Se asocia a los deseos de autorrealización y crecimiento personal, y está relacionada con el placer que siente la persona al realizar una actividad, lo que permite que una persona se encuentre en “Estado de Flow” al realizar la misma. Por ejemplo: un individuo que asiste a los entrenamientos de su equipo de fútbol simplemente por el placer que le supone practicar su deporte favorito. La motivación intrínseca e...
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Fallos comunes en la motivación de los trabajadores

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Fallos comunes en la motivación de los trabajadores Recordarles solamente aquello que hacen mal : Desde luego, es necesario señalar aquellos aspectos a mejorar para optimizar los procesos de la empresa, pero entre el feedback que aportas a los trabajadores también es importante  incluir palabras amables y alabar las tareas que desempeñan de forma eficaz , así como solicita retroalimentación sobre su valoración. Ceñirse en exclusiva al sueldo : Por supuesto, una paga extra, las comisiones por objetivos o un aumento de salario son percibidos de forma muy positiva por los empleados, pero  también existe el “sueldo emocional” , o lo que es lo mismo: premiar su esfuerzo con mensajes asertivos, fomentar la captación y retención del talento en la empresa y tener otro tipo de motivaciones, como viajes y cenas de empresa, estrategias de gamificación, descuentos y dietas o posibilidades de crecimiento y promoción. Sin posibilidades de escalar en la empresa : Para pod...
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