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Las start-ups se enfrentan principalmente a la necesidad de obtener financiación, a la contratación, a diferenciarse de los competidores que luchan por la cuota de mercado y a la publicidad. Las recompensas potenciales son enormes, pero primero hay que  hacerse un hueco. Durante la puesta en marcha del negocio es normal que el empresario cometa una serie de errores, pero hay errores que son básicos y que generalmente son los mismos independientemente de la naturaleza del negocio. Con el tiempo te das cuenta que aprender de los errores y la experiencia de otros, evitando cometer sus mismos errores, es una estrategia mucho más inteligente que funcionar a partir del modelo  ensayo y error  permanentemente. Sin embargo, la posibilidad de cometer errores no te puede echar para atrás en tu aventura empresarial, aún cuando pienses que no tienes la formación básica para “buscarte la vida”, tanto en un negocio tradicional como on-line. Los errores que debes evitar son:  1) Saber elegir b

Siempre que los consumidores tengan problemas, buscarán soluciones . Tener la capacidad de detectar estos problemas y definir la mejor vía para solucionarlos. Aquí van algunos consejos que pueden ayudarnos a empezar:  Céntrate en construir un producto que se “deba tener” y no uno que “sería bonito tener ”:  Debemos ser sobresalientes y, sobretodo, rápidos. Resuelva problemas realmente dolorosos:  Google hizo mejores búsquedas. Amazon simplificó la forma de comprar y vender online. Netflix supo satisfacer la demanda de medios de comunicación en streaming. Uber está intentando mejorar la demanda de servicios de transporte. ¿Qué puedes hacer tú mejor o más inteligentemente? ¿Cuál es ese problema que puedes solucionar? Para llamar la atención de tus clientes, empieza por satisfacer sus necesidades. Si has sido capaz de identificar un problema y puedes exterminarlo de forma efectiva, estás en disposición de crear un negocio que importe. Tu negocio debe ser tu pasión: